Evidencia: |
Reporte del análisis del ambiente de negocios internacionales de México con algún otro país, considerando aspectos políticos, económicos, culturales, sociales y económicos. |
Criterios de evaluación: |
- Principales características culturales del país seleccionado.
- Presenta solo uno de los siguientes incisos:
- Análisis de los cambios culturales del equipo directivo.
- Propuesta para iniciar o expandir el proceso de internacionalización de la empresa seleccionada.
- Propuesta de estrategia de internacionalización y las adaptaciones a las funciones de negocios que se requieran.
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Instrucciones: |
- Revisa las características culturales del país que hayas seleccionado para realizar operaciones de negocios internacionales (Idioma, valores y actitudes, religión, infraestructura tecnológica, modelo económico, régimen político, etc.).
- Selecciona solo uno de los siguientes incisos (a, b o c) para desarrollarlo en forma complementaria del punto anterior:
- Con base en el contenido del tema tres y los recursos de apoyos, realiza un análisis de los cambios culturales que los directivos de la empresa involucrados tendrían que considerar para participar en el proceso de internacionalización:
- Presenta, para la realización de un viaje al país seleccionado, lo siguiente:
- Los requisitos legales y migratorios que se deben cumplir con el país o países destino.
- El hospedaje y la movilidad en las ciudades que se vayan a visitar.
- Las costumbres de los hombres de negocios.
- Los aspectos culturales básicos de la vida cotidiana.
- Los servicios disponibles para ciudadanos extranjeros.
- Las consideraciones necesarias para la adaptación cultural al país de destino.
- Con base en el tema cuatro y los recursos de apoyo, desarrolla una propuesta para iniciar o expandir actividades de negocios internacionales de la empresa seleccionada hacia otros países, considerando lo siguiente:
- Requerimientos para exportaciones y/o importaciones
- Relaciones comerciales
- Ambiente financiero
- Con base en el tema cinco y los recursos de apoyo, desarrolla una propuesta de una estrategia de internacionalización y las adaptaciones a las funciones de negocios que se requieran considerando:
- Marketing
- Cadena de suministros
- Logística
- El reporte debe contener:
- Las características culturales del país de destino.
- Uno de los siguientes incisos:
- El análisis de los cambios culturales que requiere el equipo directivo.
- La propuesta para iniciar o expandir el proceso de negocios internacional de la empresa seleccionada.
- La propuesta de la estrategia de internacionalización y de adaptación de las funciones de negocios de la empresa seleccionada.
Nota: recuerden que el reporte debe estar documentado y fundamentado.
Realiza la entrega de tu evidencia con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica. |
Competencia a la que corresponde: |
Analizar el ambiente de negocios internacionales de México con algún otro país, tomando en consideración aspectos políticos, económicos, culturales, sociales y económicos. |
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Evidencia 2 |
Cuando termines la actividad de aprendizaje (también llamada Evidencia) colócala en la siguiente ruta:
- Botón superior con el nombre del curso.
- Botón con el nombre de Entrega de tareas.
- Evidencia: Propuesta Estratégica
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Evidencia: |
Estrategia de negocios internacional para una empresa mexicana con una empresa de otro país que incluya una propuesta para el inicio del proceso de negociación y el análisis de mercado del país seleccionado. |
Criterios de evaluación: |
- Presenta un análisis del ambiente del mercado extranjero de su elección para realizar transacciones de negocios considerando: aspectos legales, políticos, económicos e influencia del gobierno en el comercio internacional.
- Presenta la propuesta que permita a la empresa establecer las condiciones que deben tomarse en consideración para iniciar el proceso de una negociación comercial con la empresa del país seleccionado (equilibrio de fuerzas, inversión extranjera, diplomacia en la negociación).
- Presenta la propuesta para el proceso de negociación internacional que realizará la empresa que seleccionada tomando en consideración la planeación, la estrategia de negociación y el cierre.
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Instrucciones: |
- Revisa el ambiente del mercado del país seleccionado para realizar transacciones de negocios:
- Aspectos legales
- Aspectos políticos
- Aspectos económicos
- Influencia del gobierno en el comercio internacional.
- Con base en el contenido de los temas 7, 8 y 9, y los recursos de apoyos, desarrolla una propuesta que permita a la empresa establecer las condiciones que deben tomarse en consideración para iniciar el proceso de una negociación comercial con la empresa del país seleccionado, considerando los siguientes puntos:
- Equilibrio de fuerzas
- Inversión extranjera
- Diplomacia en la negociación
- Con base en el tema 10 y los recursos de apoyo, desarrolla una propuesta para el proceso de negociación internacional que realizará la empresa que seleccionaste considerando las siguientes etapas:
- Planeación
- Estrategia de negociación
- Cierre
- El reporte debe contener:
- Análisis del ambiente de mercado del país seleccionado.
- Propuesta para inicio del proceso de negociación.
- Propuesta de estrategia para el proceso de negociación internacional
Nota: recuerden que el reporte debe estar documentado y fundamentado.
Realiza la entrega de tu evidencia con base en los criterios de evaluación que se muestran en la siguiente rúbrica. |
Competencia a la que corresponde: |
Proponer una estrategia de negocios internacional para una empresa mexicana con una empresa de otro país considerando el inicio del proceso de negociación y el análisis de mercado del país seleccionado. |
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