Determinar el proceso de integración de la empresa adquirida a la adquiriente.
En esta experiencia educativa conocerás el proceso de integración subsecuente a la realización de una fusión y adquisición, qué debe considerarse en cuanto a la nueva organización, cuál es el proceso de comunicación para el personal, cuándo podrán tomar posesión total de la empresa, quiénes son los principales actores dentro del proceso de integración de ambas organizaciones y cuáles son sus responsabilidades.
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Para conocer más sobre integración a realizar después de una fusión y adquisición, te recomendamos leer:
El Economista. (2022). Aerolíneas de bajo costo Spirit Airlines y Frontier Airlines anuncian su fusión. Recuperado de https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Aerolineas-de-bajo-costo-Spirit-Airlines-y-Frontier-Airlines-anuncian-su-fusion-20220207-0009.html
Identificar los indicadores clave de éxito (KPI) dentro de la integración de una fusión y adquisición realizada.
Uno de los puntos relevantes a generarse dentro de una fusión deriva de medir el éxito de su resultado, por ello es importante analizar los indicadores que servirán para llevar a cabo esta medición.
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De los indicadores propuestos:
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