Contenido
Objetivo

Comprender cómo liderar en ambientes complejos a través de la formación de equipos positivos que influencien adecuadamente los proyectos tecnológicos, así como aprender los elementos para el cierre de un proyecto.

Descripción

Aprenderás a formar equipos positivos utilizando la motivación y automotivación, de manera que el ambiente de trabajo sea propicio para liderar incluso en ambientes complejos. Asimismo, lograrás cerrar un proyecto adecuadamente a través de las mejores prácticas de gestión.

Explicación
Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre la aplicación del liderazgo positivo en la gestión de proyectos de tecnología, revisa el siguiente video:

Jon Gordon. (2019, 18 de febrero). The Power of a Positive Team | Webinar Replay [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=HlaKzOxrGfQ

Learning with JD. (2020, 16 de junio). Monitoring and Controlling Process Group | PMP Certification | PMI | PMBOK | Learning with JD [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=mqlixugKDrk

Actividad
Objetivo

Aplicar los conocimientos para crear equipos positivos con el fin de dar seguimiento y cierre a un proyecto.

Instrucciones
  1. Se ha identificado que un equipo tiene actitudes negativas. Realiza una estrategia para mejorar el ambiente en el equipo, incluyendo elementos que ayuden a la motivación y automotivación. Añade a tu estrategia un plan para resolver el conflicto, en caso de que existieran diferencias personales entre dos miembros de tu equipo (explica las acciones que vas a realizar de acuerdo con el modelo de resolución de conflictos colaborativo).
  2. Crea un formato de lecciones aprendidas para el cierre del proyecto. Simula que un proyecto ha llegado a su fin y escribe algo que se haya hecho bien y algo que se pueda mejorar.
Checklist

Asegúrate de:

  • Presenta una estrategia para mejorar el ambiente del equipo con motivación y automotivación, así como el plan para solucionar conflictos.
  • Entrega un formato de lecciones aprendidas con un elemento de algo que se hizo bien y uno que pueda mejorar.