Objetivo

Aprender sobre las herramientas para la toma de decisiones en situaciones específicas del proyecto, tomando en cuenta metodologías base para ayudar a las mismas.

Descripción

Aprenderás diversas herramientas y elementos que afectan la toma de decisiones en los proyectos, incluyendo el proceso de cambio, la renuencia a los cambios tecnológicos y la resolución efectiva de problemas, así como la toma de decisiones a través de una metodología estructurada.

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Herramientas para la toma de decisiones

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre las herramientas para la toma de decisiones, revisa el siguiente video:

Aprendizaje electrónico digital. (2021, 30 de mayo). Cómo crear un análisis de matriz de decisión o una matriz de Pugh con un [con subtítulos] [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=jJigNM9S0HQ

Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre las herramientas para la toma de decisiones, te recomendamos leer:

Sharp, K. (2019). How to Overcome Employee Resistance to Technological Change. Recuperado de http://www.perillon.com/blog/overcome-employee-resistance-to-technological-change

Objetivo

Aplicar las técnicas de gestión de proyectos para supervisar un proyecto y tomar decisiones.

Instrucciones

1. Define el proceso de gestión de cambios que implementarías en un proyecto en caso de que un cliente desee realizar algún cambio en el mismo (explica las fases y sus actividades detalladamente). Imagina que te piden un cambio, ¿cómo sería el formato de cambio?
2. Imagina que vas a contratar a una persona para que forme parte de un nuevo proyecto, por lo que necesitas tomar una decisión objetiva para seleccionarla. Utiliza el método de decisión Pugh Matrix: elige los criterios, simula la persona de referencia, así como a tres personas más. Explica qué persona es la más apta y justifica cómo llegaste a esa decisión. Agrega a tu actividad una evidencia de los resultados de la herramienta.

Checklist

Asegúrate de:

• Define el proceso de control de cambios y entrega un formato de cambio.
• Realiza el ejercicio de toma de decisiones con el método Pugh Matrix.