Contenido
Objetivo

Aprender el enfoque apreciativo en las estrategias de liderazgo organizacionales.

Descripción

Comprenderás el estilo de liderazgo basado en fortalezas para identificar de manera efectiva los elementos apreciativos en el ambiente laboral, con el fin de fortalecer la estrategia de liderazgo y fomentar la retroalimentación apreciativa con un enfoque en el crecimiento profesional y organizacional.

Explicación

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Liderazgo con un enfoque apreciativo

Recursos adicionales

Los siguientes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre el liderazgo con un enfoque apreciativo, revisa el siguiente video:

Gabriel Furman. (2021, 26 de agosto). #67 - Indagación Apreciativa: Técnicas y Ejercicios para Descubrir el Núcleo Positivo [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=-MucWVWBCNY

Universidad Tecmilenio. (2019, 4 de julio). Webinar de Bienestar MA19 – Liderazgo basado en fortalezas [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=d0RLDat98Dg

Actividad
Objetivo

Asociar los elementos del liderazgo positivo y apreciativo para influir en las organizaciones de innovación y tecnología.

Instrucciones
  1. Tomando como base el liderazgo basado en fortalezas, utiliza el modelo de las 24 fortalezas de carácter para hacer una introspección personal. ¿Qué fortalezas consideras que están más marcadas en ti? ¿Cuáles consideras que debes reforzar y trabajar más para tener un mejor balance? Elige cinco de cada una y explica por qué consideras que te caracterizan y cómo consideras que se deben mejorar aquellas que son débiles.
  2. Imagina que vas a evaluar el trabajo de uno de los miembros de tu equipo de proyecto de inteligencia artificial, por lo que debes utilizar una retroalimentación apreciativa. Aunque has identificado varios puntos muy buenos, también debes proveer detalles de algunas áreas débiles que la persona debe trabajar y mejorar. Por ende, describe cómo prepararías la sesión de retroalimentación, ¿qué harías?, ¿cuál sería la agenda?, ¿qué le dirías a la persona? Realiza una simulación al respecto y comenta tus resultados.
Checklist

Asegúrate de:

  • Responde el ejercicio del modelo de las 24 fortalezas de carácter.
  • Presenta los resultados del ejercicio de retroalimentación apreciativa.