Contenido

Objetivo

Analizar las diferencias entre los marcos de trabajo (frameworks) ágiles y sus beneficios.

Descripción

Revisarás los diferentes marcos de trabajo (frameworks) bajo el paraguas ágil y profundizarás en las tres metodologías que más se utilizan en la industria: Lean, Kanban y Scrum. Al finalizar, tendrás un enfoque general de estás metodologías para mejorar la forma de gestionar los proyectos de inteligencia artificial.

Explicación

Recursos adicionales

Los siguentes enlaces son externos a la Universidad Tecmilenio, al acceder a ellos considera que debes apegarte a sus términos y condiciones.

Revisa el siguiente video:

Para conocer más sobre descripción del tema, revisa el siguiente video:

ProClass (2021, 13 de agosto). Agile Methodologies - XP | Kanban | Lean | Scrum | Crystal | DSDM | ASD [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=-qIXhr9u0Vw


Revisa la siguiente lectura:

Para conocer más sobre descripción, te recomendamos leer:

Euncet Business School. (s.f.). ¿Qué es la metodología Scrum? Diferencias con Kanban y Lean. Recuperado de https://blog.euncet.es/que-es-la-metodologia-scrum/

Actividad

Objetivo

Comprender las diferencias entre los marcos de trabajo (frameworks) de los proyectos ágiles y sus beneficios, así como analizar las metodologías ágiles de Scrum, Kanban y Lean.

Instrucciones

Texto

  1. Investiga los conceptos fundamentales del paraguas ágil (definiciones y términos).
  2. Analiza las metodologías ágiles: gestión esbelta (lean management), Scrumy Kanban (complementa tu análisis buscando información relevante en sitios confiables de Internet o en la biblioteca digital). Plasma los resultados del análisis en una tabla comparativa (elige cinco criterios a tu elección). Puedes utilizar la siguiente tabla como guía:

  3. Criterio Getión esbelta Scrum Kanban
    < p. ej. Roles > < Roles en gestión esbelta > < Roles en Scrum > < Roles en Kanban >
           

  4. Lee el siguiente caso de estudio:

    Un cliente te contacta con la necesidad de negociar un proyecto de inteligencia artificial. El cliente es un médico que busca soluciones para que la inteligencia artificial le ayude a realizar diagnósticos a través del análisis de imágenes de células de sangre.

    Debido a que las máquinas para realizar los estudios de cierta enfermedad son muy caras, existen muchas personas que no tienen la posibilidad de hacer el pago de tales estudios. Con esta problemática, el médico desea brindar a sus pacientes una solución de análisis previo a través de la toma de muestras de sangre, de tal manera que se pueda hacer un análisis de imagen digital, con el fin de dar un porcentaje de probabilidad de tener la enfermedad. Por consiguiente, de esta manera más personas podrían tener el acceso a este tipo de estudios, ajustándose mejor a sus posibilidades económicas.

    Contesta las siguientes preguntas:

    • ¿Qué metodología de gestión ágil elegirías para llevar este proyecto?
    • ¿Explorarías la posibilidad de utilizar más de una metodología?
    • ¿Qué diferencias habría si llevaras la gestión de este proyecto mediante una metodología tradicional?

  5. Fundamenta tus respuestas utilizando al menos dos fuentes bibliográficas.
Checklist
  • Se investiga los conceptos fundamentales del paraguas ágil.
  • Se desarrolla y analiza una investigación de las metodologías ágiles: Scrum, Kanban y Lean.
  • Responde y justifica las preguntas generadas en el caso de estudio.