Actividad 5: Utilidad del Cuadro de Mando Integral


Utilizar los conocimientos sobre BSC.

Aplicar los conocimientos del tema en un ejercicio práctico que estimule la reflexión y el análisis, identificando la estructura del cuadro de mando integral (sus cuatro perspectivas) y la importancia de su uso.

Internet
  1. Lee lo siguiente y realiza lo que se te pide.
  2. Imagina que vas a emprender una nueva empresa virtual a través de una app. Se llamará “¿Qué hacer hoy?” y se trata de una mini guía turística para tu ciudad. Como apenas inicia, de ti depende la realización de toda su estrategia y planeación.

    1. Escribe su misión y visión. Plantea un objetivo estratégico global.
    2. El siguiente diagrama presenta espacios para cada una de las 4 perspectivas del BSC marcados con azul. Para cada uno de ellos, redacta al menos 2 acciones que podrían ayudar a la organización a aplicar su estrategia y controlar su aplicación.
    3. Justifica cada perspectiva (no cada recuadro). 
    4. Reflexiona sobre la utilidad del BSC.

Criterio

Puntaje

1.

Redactó una misión, visión y objetivo para la nueva app.

15

2.

Llenó cada recuadro azul (de las 4 perspectivas) con 2 ejemplos cada uno de cómo lograr lo que se pide.

50

3.

Justificó cada perspectiva.

20

4.

Reflexionó sobre la utilidad del BSC redactando al menos 2 párrafos al respecto.

15

 

Total

100

Reporte integrador en formato de Word, entrega vía Blackboard.