Para subsistir y cumplir con el objetivo de maximizar valor para los dueños de una empresa, resulta necesario realizar una transacción de fusión o adquisición. La búsqueda de la empresa objetivo implica una tarea que debe realizarse cuidadosamente para garantizar una exitosa elección, alineada a los planes estratégicos planteados por la alta dirección.

Al tener candidatos para fusionarse o adquirirse, lo principal es realizar la auditoría de compra o due diligence, como también algunos autores llaman a esta revisión, y verificar todos los elementos posibles con el fin de evitar o minimizar el riesgo de tomar una mala decisión. Derivado de lo anterior podría generarse un proceso de negociación entre las partes a fin de afinar los detalles necesarios como el precio, proceso e interacciones que sean necesarios.

En esta experiencia educativa conocerás los elementos que conlleva esta selección, el análisis a través de la auditoría de compra y la forma en la que la misma se lleva a cabo.

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