Para subsistir y cumplir con el objetivo de maximizar valor para sus dueños, resulta necesario realizar una transacción de fusión o adquisición. La búsqueda de la empresa objetivo implica una tarea a realizar cuidadosamente para garantizar una exitosa elección alineada a los planes estratégicos planteados por la alta dirección.
Al tener candidatos para fusionarse o adquirir, la parte inicial es realizar la auditoría de compra o due diligence, como también algunos autores llaman a esta revisión, y verificar todos los elementos posibles con el fin de evitar o minimizar el riesgo de tomar una mala decisión. Derivado de lo anterior podría generarse un proceso de negociación entre las partes a fin de afinar los detalles necesarios como el precio, proceso, interacciones que sean necesarios.
En esta experiencia educativa estarás conociendo los elementos que conlleva esta selección, el análisis a través de la auditoría de compra y la forma en la que la misma se lleva a cabo.
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