Objetivo

Distinguir las circunstancias, ingresos, número de trabajadores, funciones y otros factores importantes para el establecimiento de los modelos de negocio.

Descripción

Contar con el modelo organizacional apropiado transparenta la formalización, la especialización del trabajo, la cadena de mando, así como la departamentalización y alcance de control para que cada colaborador conozca y desempeñe su trabajo sin duplicarlo o interferir en otras áreas.