Competencia del MasterCourse:

Integrar los temas de estudio en una empresa real para identificar una problemática y planear cómo resolverla con base en los temas de estudio y presentar un plan de acción.

Instrucciones:

Descripción.
En esta actividad integradora englobarás los temas de los tres MicroCourses y presentarás un diagnóstico, una planeación y un plan de acción.

Desarrollo.

1. Para comenzar, contacta una empresa o institución en la que puedas ejecutar un proyecto que te permita demostrar la competencia de este curso.
2. Prepara un documento en Word con la siguiente información.
   
1. Portada con datos de la institución y curso:
• Nombre y logotipo de Tecmilenio.
• Nombre del documento a entregar.
• Nombre, matrícula y campus.
• Nombre de tu profesor.
• Fecha de entrega.
2. Datos de la empresa:
• Nombre y logotipo.
• Dirección y teléfono.
• Giro o sector económico al que pertenece.
• Organigrama
• Descripción de las principales funciones.

3. Justificación en media cuartilla de la selección de la empresa o institución.
4. Razones específicas por las que elegiste trabajar con ellos y no con alguna otra empresa.
5. Diagnóstico inicial: FODA.

Realiza un diagnóstico inicial (por observación o investigación de campo) de la empresa o institución en cuanto a su estructura organizacional. Con el resultado de tu análisis, identifica las diferentes problemáticas que requieren una creación, mejoramiento o eliminación de acuerdo con lo visto en tu curso en los temas vistos en el Módulo 3 (Para cada problemática, de la empresa elegida deberás presentar la siguiente información:

• Área de impacto.
• Personas que toman las decisiones de cambio.
• Obstáculos a los que te enfrentas para generar el cambio.
• Nivel de prioridad.
  

3. Con base en el diagnóstico inicial, selecciona una de las problemáticas para resolverla a través de tu proyecto.
   
4. Continúa tu documento de Word con lo siguiente:
1. Problemática seleccionada y justificación:
• Indica cuál es la problemática que decidiste resolver.
• Encuentra al menos tres justificaciones de tu problema. Cada justificación debe redactarse en un párrafo que inicie con la frase "El problema (nombre del problema) es importante resolverlo porque…”. 
• Describe la forma en que la elaboración de este proyecto te ayudará a demostrar la adquisición de las competencias del curso (de acuerdo con la consulta que hiciste con tu profesor en el punto anterior) y describe el nivel de complejidad y de impacto que tiene.
2. Fundamentación conceptual:
• Elabora un marco teórico (lo que dice la teoría) donde indiques los elementos, autores y prácticas que se relacionan con la problemática seleccionada. Este texto deberá contar, con una extensión mínima de tres cuartillas, 4-5 referencias de fuentes confiables (libros, revistas o artículos especializados). Puedes apoyarte de la Biblioteca Digital. No olvides agregar las referencias con formato APA.

5. De acuerdo con tu análisis, justificación y fundamentación conceptual, agrega a tu documento de Word lo siguiente:
1. Metas y objetivos:
• Menciona al menos una meta que la empresa o institución tiene y encaja con tu proyecto.
• Redacta al menos un objetivo para resolver la problemática. El objetivo deberá ser SMART: específico, medible, cuantificable y con un plazo determinado.
2. Establece una propuesta de mejora determinando sus ventajas y desventajas.
3. Elabora un plan de acción (qué) con fechas de inicio (cuándo) y fin, así como los recursos necesarios (con qué) y el responsable de cada actividad (quién).

Criterios de evaluación: